近幾年，多數企業在盲目跟風投資導致行業產能過剩的同時，還要接受中國市場內需疲軟的雙重打擊，在運營成本超美日、員工工資趕臺灣的大環境下，中國包裝制造業的日子過得非常艱難。宣告破產潮，倒閉潮一浪緊接著一浪，讓許多老板大半輩子嘔心瀝血的成果付之東流。

有企業家說：“市場生意好做的時候，每個人看起來都像個天才；當生意不好做、難做的時候，企業家就必須成為天才。”在現在的大環境下，考驗每一位企業掌門人眼光和決策能力的時候到了。

值得一提的是，隨著互聯網的高速發展和信息的普及，越來越多的包裝企業老板都開始把目光聚焦到了“互聯網+”上，借助互聯網使企業有所突破確實是件可喜可賀的事情。就如馬口鐵鐵盒廠家廣州博新，也是互聯網高速發展下的受益者。張近東說，不斷普及的互聯網正在步入傳統行業，傳統企業的核心地帶，傳統行業也圍繞市場的發展正全方位地向互聯網轉型。那么，剛步入“互聯網+”中的包裝企業怎么才能有更多的受益呢？

其實在“互聯網+”時代，包裝制造企業還是要注重回歸到商業本質中，即公司產品和服務本身能夠給客戶帶來的價值。無論企業借助互聯網如何進行營銷方式的變遷，唯有企業品牌不死、產品優質，才能借助“互聯網+”的風口不斷發展壯大。

李彥宏說：在移動互聯時代，“單純連接‘人和信息’的模式不再適用，還需要連接‘人和服務’。廣州博新馬口鐵盒定制廠家把這句話送給打算擁抱“互聯網+”的包裝企業和其他行業的老板們。

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